Szolgáltatásaink

Minden szolgáltatásunkat úgy alakítottuk ki, hogy mérhető eredményt hozzon. Nem általános tanácsokat adunk, hanem konkrét, végrehajtható megoldásokat.

Az alábbi szolgáltatások önállóan vagy kombinálva is igénybe vehetők. Minden projekt egyedi ajánlattal indul, amelyet a cég mérete, az iparág sajátosságai és a konkrét kihívások alapján állítunk össze.

Folyamataudit

280 000 Ft-tól

A folyamataudit során részletesen feltérképezzük az Ön cégének működését. Nem csak a dokumentált folyamatokat vizsgáljuk, hanem a valós gyakorlatot is, interjúkkal és megfigyeléssel.

Mit tartalmaz:

  • Vezetői interjúk és munkatársi beszélgetések
  • Folyamattérképek készítése
  • Szűk keresztmetszetek azonosítása
  • Időmérés és hatékonyságelemzés
  • Összefoglaló jelentés és akciótervjavaslat

Időtartam: 2-4 hét a cég méretétől függően

Szervezetfejlesztés

450 000 Ft-tól

A szervezeti struktúra és a működési modell átalakítása a hatékonyabb együttműködés és gyorsabb döntéshozatal érdekében. Különösen akkor hasznos, ha a cég kinőtte a korábbi kereteit.

Mit tartalmaz:

  • Szervezeti diagnózis
  • Szerepkörök és felelősségek tisztázása
  • Kommunikációs csatornák optimalizálása
  • Döntési pontok és jogkörök újragondolása
  • Változásmenedzsment támogatás

Időtartam: 1-3 hónap

Időgazdálkodás optimalizálás

190 000 Ft-tól

Feltárjuk, hová megy el az idő, és segítünk kiiktatni a pazarló tevékenységeket. Nem a gyorsabb munkáról szól, hanem az okosabb munkavégzésről.

Mit tartalmaz:

  • Időnaplózás és elemzés
  • Értekezletek hatékonyságának vizsgálata
  • Prioritási rendszerek bevezetése
  • Megszakítások csökkentése
  • Delegálási kultúra fejlesztése

Időtartam: 2-4 hét

Lean tanácsadás

380 000 Ft-tól

A lean módszertan adaptálása az Ön cégére. Nem dogmatikusan alkalmazzuk, hanem az iparág és a vállalati kultúra figyelembevételével.

Mit tartalmaz:

  • Értékáram-elemzés (Value Stream Mapping)
  • Pazarlások azonosítása és megszüntetése
  • 5S bevezetés
  • Vizuális menedzsment kialakítása
  • Folyamatos fejlesztési kultúra (Kaizen) építése

Időtartam: 2-6 hónap

Digitális munkaszervezés

240 000 Ft-tól

A digitális eszközök hatékony használata a mindennapi munkában. Nem szoftvert adunk el, hanem segítünk a meglévő eszközök jobb kihasználásában.

Mit tartalmaz:

  • Digitális eszközkészlet felmérése
  • Munkafolyamatok digitalizálási lehetőségei
  • Együttműködési platformok optimalizálása
  • Dokumentumkezelési rendszer fejlesztése
  • Munkatársi tréning

Időtartam: 2-6 hét

Teljesítménymenedzsment

320 000 Ft-tól

KPI rendszerek kialakítása és a teljesítmény méréséhez szükséges kultúra megteremtése. Nem bürokratikus mérőszámokat vezetünk be, hanem valóban hasznos mutatókat.

Mit tartalmaz:

  • Stratégiai célok lebontása mérőszámokra
  • KPI struktúra kialakítása
  • Riporting rendszer bevezetése
  • Teljesítményértékelési folyamatok
  • Vezetői dashboard tervezése

Időtartam: 1-2 hónap

Miért érdemes velünk dolgozni

Mérhető eredmények

Minden projektnél előre meghatározzuk a sikerkritériumokat és mérjük az előrehaladást.

Átlátható árazás

Nincsenek rejtett költségek. Az ajánlatban szereplő áron dolgozunk, eltérés csak előzetes egyeztetéssel.

Tapasztalt csapat

Tanácsadóink mind rendelkeznek vállalati tapasztalattal, nem csak elméletben ismerik a működést.

Utánkövetés

A projekt lezárása után is elérhetőek vagyunk kérdésekkel, és figyelemmel kísérjük az eredményeket.

Hogyan zajlik egy tipikus projekt

1

Első konzultáció

Ingyenes, kötelezettségmentes találkozó, ahol megismerjük az Ön helyzetét és eldöntjük, tudunk-e segíteni.

1-2 óra
2

Ajánlat

Részletes írásos ajánlat a munkadíjjal, ütemezéssel és a várható eredményekkel.

3-5 munkanap
3

Diagnosztika

Alapos felmérés interjúkkal, adatelemzéssel és megfigyeléssel.

2-4 hét
4

Javaslatok

Konkrét, priorizált akciólista a megvalósítási útmutatóval.

1 hét
5

Implementáció

Igény szerint végigkísérjük a bevezetést és segítünk a finomhangolásban.

Változó

Gyakori kérdések a szolgáltatásokról

A feltüntetett árak nettó árak, amelyekhez 27% ÁFA adódik. Az ajánlatban mindig megjelenik mind a nettó, mind a bruttó összeg.

Ez természetes része a folyamatnak. Ha a diagnosztika során más igény merül fel, módosított ajánlatot készítünk, de az eredeti szerződés keretein belül maradunk, hacsak Ön nem kéri a bővítést.

Nagyobb projekteknél általában mérföldkő alapú fizetést alkalmazunk. Például 30% induláskor, 40% a diagnosztika után, 30% a projekt lezárásakor.

Bizonyos projekttípusoknál sikerdíjas konstrukciót is kínálunk, ahol a díjazás egy része az elért eredményekhez kötött. Ezt az első konzultáción megbeszéljük.

Minden projekt végén átadunk egy összefoglaló dokumentációt, amely tartalmazza a feltárt problémákat, a javaslatokat, az elért eredményeket és a további teendőket. Ez az Öné marad, és szabadon felhasználható.

Kérjen egyedi ajánlatot

Minden projekt más. Vegye fel velünk a kapcsolatot, és készítünk egy személyre szabott ajánlatot az Ön igényei alapján.

Kapcsolatfelvétel